Según nuestro plan inicial, la construcción de las fábricas de papel y pulpa en Neman, debería realizarse simultáneamente, pero los problemas con el presidente de SBERBANK – Leonid Shats, que nos intentaba de chantajear para apoderarse de nuestra empresa, suspendieron el financiamiento y retrasaron la construcción de la fábrica de pulpa.

Leonid Shats, Chairman of Sberbank of Russia

Así, que su construcción fue prolongada hasta el año 2007. La nueva fábrica de pulpa debería sustituir a la antigua en Neman, que fue muy ineficiente y contamina horriblemente, el aire y el agua. La tecnología de la fábrica antigua utilizaba cloro para blanquear la pulpa. 

El cloro es veneno muy fuerte y arruinaba la salud de los trabajadores y de los ciudadanos.

Los trabajadores de la fábrica trabajaban 20 años, como lo máximo y después deberían jubilarse, porque sufrían de las enfermedades profesionales como asma, cáncer y úlcera, que provocaba el cloro.  

Para una persona, no acostumbrada, entrar en la fábrica, era un problema, porque se topaba la nariz y la garganta por la alta concentración del cloro en el aire y era difícil respirar. Era obligatorio usar máscara antigás.

La nueva fábrica fue diseñada para utilizar el oxígeno en lugar de cloro. Era tecnología de punta, que todavía nunca había sido aplicada en Rusia. La maquinaria primaria fue hecha por la empresa canadiense GLV.

Toda la construcción duró menos de dos años, que para Rusia era un record , aunque tardamos pocos meses de lo planificado.  

En el inicio del año 2007 , la nueva fábrica de pulpa se puso en funcionamiento. Los resultados fueron impresionantes.

Reducimos el consumo de la energía, agua y madera para producción, en varias veces. El costo de pulpa se disminuyó en 40%. La calidad de pulpa se mejoró y alcanzó a los estándares europeos, lo que nos facilitaba vender el papel en Europa y América del Norte.

Pero, lo más impresionante era la seguridad ecológica, que tenía la nueva fábrica. La contaminación del aire y del agua ya fue eliminada. 

Para bendecir a la nueva fábrica nos visitó de nuevo Patriarca Kiril y nos prometió siempre orar por nosotros.

Al contrario, el nuevo gobernador Georgiy Boos negó participar en la inauguración de esta fábrica, aunque esto proyecto era el más grande en su región y traía muchos beneficios económicos y sociales.

El nuevo gobernador tenía otros criterios. En el inicio de su gobernación él mandó a sus representantes para explicarnos que nuestra fabrica , según su criterio , no traía mucho beneficio al región , contaminaba demasiado al ambiente y pagaba pocos impuestos. Parecía mas al chantaje .

Le respondimos que negamos armar nuestras relaciones en esta forma, porque hemos invertido todo el dinero que ganamos, en el proyecto más grande de la región y de todo sector forestal de Rusia , para disminuir la contaminación y aumentar la producción que permitiera pagar mas impuestos. Más tarde, Boos nos invitó a un banquete.

Nos tardamos y venimos cuando todos ya estaban celebrando. Boos declaró, que por el atraso debemos tomar el vaso lleno de vodka. Irina le dijo que no iba a tomar vodka. “¡Toma!”- ordenó Boos y todos invitados se callaron y nos miraron, esperando, que íbamos a hacer. Su conducta tenia doble sentido : nos trataba de involucrar en su ámbito , ya que se emborrachaba a menudo , pero también le faltaba de respeto por completo.

Era una situación, en donde Boos pretendía humillarnos en frente de los invitados. «Yo no voy a tomar vodka»– pronunció Irina destacando cada palabra. «¡Te ordeno, toma!»– insistía el gobernador con sonrisa y uno tenia que pensar si es en serio o es una broma.

“No puede usted ordenarme nada, no soy su empleada “– le respondió Irina con la misma sonrisa.

Muchas personas se rieron con estas palabras, pero el gobernador se quedó muy serio. Es difícil imaginar que este accidente tan ridículo podría tener las mínimas consecuencias , pero no fue así . Parece que Boos se enojó tanto, que rechazó nuestra invitación a la inauguración de la nueva fábrica.  

Cuando fabrica empezó funcionar, nuestro proyecto ya estaba casi terminado.

Por tres años nuestra empresa puso en funcionamiento tres nuevas fábricas. Los ingresos y las ganancias crecían constantemente poniendo a SZLK en la lista de las más grandes, modernas y rentables empresas en el sector forestal de Rusia .  En este periodo empezó la nueva etapa de nuestra empresa y de nuestra propia vida en Rusia.

En el inicio del año 2007, Irina fue invitada a Moscú a la reunión con Eugeniy Primakov. Es una persona legendaria. Por muchos años trabajaba en los servicios de la inteligencia de URSS y Rusia, fue jefe de KGB y SVR – que es otro servicio de inteligencia más secreto.

En los años 1998-99, fue primer ministro y el candidato número uno para ser presidente de Rusia.

Pudo haber ganado las elecciones, pero por el miedo que tenían de él, la familia de Yeltsin y sus compañeros, preferían nombrar como presidente a Putin, pero Primakov se quedó en el tope del poder como consejero de Putin y el jefe de la Unión de los empresarios de Rusia. En la reunión con el invitaron a Irina.

Para nosotros fue un misterio, porque invitaron a Irina. Él le dijo, que nos aprecia mucho a nosotros, por los resultados que logramos conseguir y le propuso a Irina ocupar un alto puesto en la dirección de la Unión de los empresarios.

Creo que Irina lo decepcionó mucho, cuando le prometió pensar en su propuesta y no aceptó de una vez, como él esperaba.  

También , fueron reuniones con los funcionarios de mas alto nivel en Moscu y Kaliningrado incluso con Vladislav Surkov .

Vladislav Surkov – Izquierda – Vladimir Putin – Derecha

A Irina le propusieron encabezar la partida “Rusia Unida» en la región de Kaliningrado e Irina les dio la misma promesa, que iba a pensarlo.

Quiero decir un poco sobre esta partida “Rusia Unida» . La crearon en Kremlin, como partida del presidente y pretendían que iban a reunir a los miembros fieles al presidente. Su único propósito es, apoyar a Putin, para siempre y estar en el servicio de la dictadura.

Todos los grandes empresarios fueron obligados participar en este partido y financiarla.

Más tarde, los representantes de Surkov se comunicaron con Irina y le pidieron hacer transferencias en las cuentas especiales que, supuestamente, beneficiaron a Surkov.

Prácticamente era extorsión de un nivel muy alto. Ni Irina, ni yo, nunca hemos querido participar en la política y mucho menos permitir que nos extorsionaron de cualquier manera. Pero la situación en el país ya cambió y nuestra vida debería ser cambiada.

 Nosotros negamos finalmente todas estas propuestas, que fueron hechos por las personas mas cercanos a Putin, argumentando, que no queremos dedicarnos a asuntos políticos y solo nos concentramos en nuestra empresa. 

También negamos hacer transferencias a sus cuentas, que nos exigieron y finalmente negamos a apoyar a su partida política “Rusia Unida», argumentando que no compartimos ni su programa ni su manera de actuar. 

La estrategia de Putin fue – apoderarse de las empresas más grandes del país directamente o indirectamente. Algunos fueron convertidos en entidades estatales que significaba que Putin los controlaba personalmente .  

Otras fueran controladas por medio de los testaferros. Los empresarios de nivel medio deberían mostrar su plena lealtad, participando en actividades políticos y los utilizaban como piñata para los compañeros de Putin. 

En aquel periodo nosotros todavía guardábamos esperanza que el enfrentamiento con el aparato de Putin es posible de evitar y seguir haciendo grandes proyectos y manejando nuestra empresa.  

Ahora entiendo, como ingenuamente e imprudentemente pensábamos nosotros. La dictadura ya se formó y se fortaleció. Su ideología era corrupción y control absoluto del campo económico.

Según ellos, nosotros tuvimos el privilegio de tener negocio en la tierra rusa, que es su domino, y debemos pagar por este privilegio los enormes sobornos y además aprobarlos nuestra fidelidad en el campo político. 

Nosotros pensábamos lo contrario -, que es suficiente pagar impuestos, manejar la empresa eficientemente y por esto tenemos derecho a tener respeto y apoyo del Estado.  

Nuestro éxito en realización de los proyectos, tan grandes, era también un peligro para nosotros lo que, de momento, no comprendimos.

Todo lo que logramos, construyendo nuevas fábricas y fortaleciendo a nuestra empresa SZLK, ya se presentaba una amenaza al sistema de Putin. En su sistema, los empresarios deberían tener una imagen ridícula de pícaro, payaso, ladrón. 

La dictadura tenía miedo de los empresarios exitosos e independientes. Para asegurarse, que nadie de ellos pudiera obtener el poder económico, existen las fuertes barreras administrativos que limitan su posibilidad de desarrollar su negocio. 

Los pocos, que lograron crecer, deberían elegir dos opciones: convertirse en el esclavo obediente del sistema o perder su negocio y convertirse en el prisionero o morir. A nosotros nos propusieron tomar la decisión y parece que los decepcionamos.

Nuestra empresa era un ejemplo de otro tipo, que se levantó rompiendo las barreras administrativas y guardaba su libertad del sistema de Putin.  

Negamos colaborar en asuntos políticos y participar en manipulaciones de las elecciones. Pero más doloroso para ellos era, que nos negamos a sobornar al sistema, participar en su gran juego de corrupción.

En nuestra práctica empresarial, siempre nos enfrentamos con la corrupción sistemática que fue creada por Putin y descubrimos la verdadera imagen de esta persona, que se llama presidente – es un ladrón sin principios y límites, muy astuto y muy cruel.  

Su meta principal, es mantener el poder absoluto hasta fin de su vida. Sus métodos son mentiras, engaños, crueldad y astucia. Comprender todo esto no era fácil. La propaganda sistemática, que utiliza dictadura, lavando los cerebros puede confundir a cualquiera. 

En el inicio del periodo de gobernación de Putin, creía mucho en él. Después, mientras descubría en mi práctica, toda la hipocresía y horror del sistema de corrupción, que ha formado y que utilizaba Putin, todavía pensaba, que los cambios van a venir y el sistema puede mejorarse.   

En el año 2007, aún tenía esperanza que podíamos seguir trabajando en Rusia sin doblar las rodillas enfrente de la dictadura, que ya fue establecida por Putin. Era mi error. Ahora entiendo, que había que salir del país inmediatamente, después de que no aceptamos las propuestas de Primakov y Surkov. 

Tardamos demasiado y cosechamos un gran conflicto en que fue involucrada nuestra familia y compañeros…